Um als Unternehmen mit sich ständig verändernden Umwelten umzugehen, bedarf es einer hohen Flexibilität.

Neben der Verbesserung von Strukturen und Abläufen durch technisches know how, ist das Verstehen von Dynamiken und Prozessen sowie deren Systemwirkungen für die Organisation unabdingbar um erfolgreich zu agieren.

In der Organisationsberatung arbeite ich mit Ihnen sowohl an der Struktur als auch an den Prozessen und ihrer Dynamik.

Dabei ist der Blick auf Ihre Mitarbeiter und die Kommunikationstruktur innerhalb Ihrer Organisation ein wesentlicher Aspekt meiner Arbeit.

• Erhöhung der Konfliktfähigkeit im Unternehmen
• Überarbeitung und Entwicklung von Geschäftsprozessen
• Verbesserung der Kommunikation intern/extern
• Abbau von Reibungsverlusten zwischen Abteilungen/Bereichen
• Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge
• Entwicklung und Implementierung einer agilen Projektmanagementkultur
• Teamentwicklungsprozesse einzelner Teams
• Führungskräfte-Entwicklung

Nicht immer passt ein Begriff für den jeweiligen Anlass, deshalb ist ein gemeinsames Gespräch zur Auftragsklärung immer erforderlich und meistens ein erster Schritt zur Lösung.